一是筑牢根基，完善各项规章制度。对《沿线设施修复管理办法》、《计量支付管理办法》、《养护路政联合工作机制》、《成本核算制度》四项制度进行了研究、讨论、制定，对养护日常管理中的薄弱环节如养护路政日常管理工作如何结合、损坏的沿线设施如何进行回收、利用等进行明确，目前四项制度试行版已制定完毕，进入试运行阶段。

       二是明确重点，突出道路冲洗、保洁。制定《路面综合保洁方案》、《道路冲洗车、清扫车作业实施方案》、《检查考核制度》等，加大管理力度，提高管理水平；把握重点、对症下药，不同路线制定不同的保洁方案，对冲洗车、清扫车、养护工人进行合理分配，发挥机械最大效能，路容路貌明显提升；发挥信息化管理优势，对所有道路冲洗车安装GPS监控系统，采取三控方式即“日常巡查+加水点记录检查+GPS监控”加强机械日常管理，管理上从每一个细节抓起，切实提高工作质量。

      三是抓住特色，提高防汛应急能力。我局共管养5个立交桥泵站、7座下穿式立交桥，围绕防汛应急工作，认真进行汛前排查，对泵站抽水泵、配电室、电路、避雷设施等进行集中检修，对泵井、排水系统进行清淤，同时对管养路段石砌排水沟进行清淤；成立防汛组织机构，落实防汛物资和各种机械，修订立交桥《防汛应急处置预案》和《泵站管理制度》，加大对泵站值班的检查力度；成立防汛抢险队伍，长期固定2个突击小分队，认真组织演练，提高处置防汛应急事件的能力；每次防汛工作完成后，认真进行总结，对防汛工作进行进一步梳理，召开汛后总结会，责任落实到人，对应急预案进一步修订，结合汛期实际情况，分局在桥梁醒目位置增设了标志牌、水位点等标识，保障桥梁的安全通行。

　　四是根据责任分工，做好职责范围内扬尘防治工作。围绕道路冲洗、清扫、路面维修等，细化冲洗、清扫方案，严格考核。以打造“畅、安、舒、美”公路为目标，加强道路扬尘污染综合防治。

　　把握重点、对症下药，不同路线制定不同的保洁方案，突出扬尘污染重点部位，加大对养护工区的监督检查、考核及经济处罚力度，充分利用GPS的定位系统作用，加大机械管理力度，定期清理排水设施及保洁盲点。